東京中小企業家同友会「新型コロナ」対策ニュースNo.12

2020.05.01 お知らせ

東京中小企業家同友会「新型コロナ」対策ニュースNo.12

【目次】

ニュース１.金融機関が業績が低迷した中小企業の融資条件の変更
 ニュース２.持続化給付金の申請が始まる
 ニュース３.医療機関支援活動　7区と3か所の医療機関　計10か所にマスクとエタノールを寄贈
 ニュース４.中小企業家同友会の政策要望　次々と実現中
 ニュース５.新型コロナと闘う！中小企業応援団　ついに発足！
ニュース６.新型コロナウイルス職場での予防から万が一の感染時の対応、ウイズコロナまで
 ニュース７.東京社長TV【最新】第11講　雇用調整助成金書類作成講座（90分）
ニュース８.各種融資や助成金について
 ニュース９.東京同友会百貨店！コロナ対策グッズや自粛生活がハッピーになるお取り寄せグルメ
 新型コロナウイルスへの対応　職場での予防から万が一の感染時の対応まで

ニュース１.金融機関が業績が低迷した中小企業の融資条件の変更

金融機関が、新型コロナウイルスの感染拡大で業績が低迷した中小企業の融資条件変更を進めています。金融庁によると、3月10日から同月末までに、返済期限の猶予といった融資条件変更の申し込みがあったのは2万6592件。うち3月末までに9996件の審査が終了し、99.7%にあたる9963件で条件を変更したとあります。
https://r.nikkei.com/article/DGKKZO58661650Q0A430C2EE9000?type=my#IAAUAgAAMA

上記記事のデータは金融庁の発表資料によるものです。
https://www.fsa.go.jp/ordinary/coronavirus202001/kashitsuke/20200430.pdf

また金融庁は、金融機関の対応事例を公開し、他の金融機関の参考にもなるとしています。
https://www.fsa.go.jp/news/r1/ginkou/20200420/01.pdf

ニュース２.持続化給付金の申請が始まる

ひと月の売上が前年同月比で50％以上減少している事業者の皆様、持続化給付金の申請が始まりました。感染症拡大により、特に大きな影響を受ける事業者に対して、事業の継続を下支えし、再起の糧としていただくため、事業全般に広く使える給付金を支給します。
給付額法人は200万円、個人事業者は100万円
※ただし、昨年1年間の売上からの減少分を上限とします。

■売上減少分の計算方法
前年の総売上（事業収入） ―（前年同月比▲50％月の売上×12ヶ月）
給付対象の主な要件 ※商工業に限らず、以下を満たす幅広い業種が対象です。
１．新型コロナウイルス感染症の影響により、ひと月の売上が前年同月比で50％以上減少している事業者。
２．2019年以前から事業による事業収入（売上）を得ており、今後も事業を継続する意思がある事業者。３．法人の場合は、
①資本金の額又は出資の総額が10億円未満、又は、
②上記の定めがない場合、常時使用する従業員の数が2000人以下である事業者。
※2019年に創業した方や売上が一定期間に偏在している方などには特例があります。
※一度給付を受けた方は、再度給付申請することができません。

申請のための特設ページ　https://www.meti.go.jp/covid-19/jizokuka-kyufukin.html
中小企業向け申請ページ　https://www.meti.go.jp/covid-19/pdf/kyufukin_chusho.pdf
個人事業者向け申請ページ　https://www.meti.go.jp/covid-19/pdf/kyufukin_kojin.pdf

ニュース３.医療機関支援活動　7区と3か所の医療機関　計10か所にマスクとエタノールを寄贈

STOP！医療崩壊　東京同友会が墨田区、杉並区、大田区、新宿区、練馬区、目黒区、豊島区の医療機関に
N９５マスクやフェイスシールド、エタノール等の医療資材を寄贈
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東京同友会では4月１８日より地域の雇用と経済を守る中小企業の力で国民の命を守る医療関係者を応援しよう！　STOP医療崩壊！！と題して募金と医療資材の寄贈を会員より集めました。
募金での購入と寄贈で医療の現場で渇望されているN95マスク、除菌液、フェイスシールドなどを4月26日現在で墨田区、杉並区、大田区、新宿区、練馬区、目黒区、豊島区の７区の医師会や区のコロナ対策の担当課に寄贈、その他、緊急要請のあった看護ステーションや検体検査の現場などにも寄贈しました。皆様にご支援をいただきつつご要望のある地域を中心に最終的には全15か所程度に寄贈を行う予定です。三宅代表理事は「今、医療現場の方々の奮闘に私達、国民と社員の命は守られています。コロナとの闘いに傍観者は許されない、私達は雇用を守りつつ社会のためにできる微力を尽くす事が大切です。」としています。
※御寄贈いただきました皆様の会社名につきましては月刊誌とホームページでご紹介させていただきます。

【現在の１箇所当たりの寄贈物BOXの例】
N95マスク　40枚、KN95マスク　60枚、サージカルマスク　300枚、一般マスク　1000枚
エタノール６リットル　フェイスシールド100人分　概ね上記のような内容となっています
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医療機関応援募金振込先
三井住友銀行　池袋東口支店　普通　６３２６３０２
東京中小企業家同友会預り口
締切：２０２０年　５月１５日
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現物寄付で希望するもの　今、医療現場で不足している資材となります。御寄附いただける方は誠にお手数ですが事前にjimu@tokyo.doyu.jp　までご一報ください。
①N95　マスクやKN95マスクや高精度のサージカルマスク
※N95マスクやサージカルマスクを通常マスクと同数交換も承ります。
②エタノールや次亜塩素酸水などの除菌液
③フェイスシールドや防護服　くわしくは事務局にお問い合わせください。

ニュース４.中小企業家同友会の政策要望　次々と実現中

I．緊急対策

１．自粛・休業による売上減少などに対する補償
感染拡大を防止するためにも、自粛要請や休業要請は補償と一体となっていることが必要です。自粛・休業要請などにより生じた企業の売上減少などの損失に対して、国としてしっかりと補償を行うこと。影響の長期化が見込まれる中、持続化給付金を期間に応じて拡充するなど、あらゆる手立てを尽くして中小企業や雇用を守ること。地方創生臨時交付金を増額し、地方の実情に応じて柔軟に活用できる制度とすること。

２．企業の倒産を防ぐための対策

（１）永久劣後ローンの活用
売上高急減などで自己資本の多くを毀損した中小企業に対しては、資金繰り支援と併せて資本増強策が必要である。永久劣後ローンの活用を進めること（返済の優先順位が一般債権に劣後する借入金であり、議決権も返済期限もない。余裕ができた段階で返済する制度）。対象企業を決める際は、その企業と取引のある地域金融機関の紹介・推薦を条件とし、不適切な企業に資金が流れるのを防ぐ。金利は当初は無利息とし、支援先企業の経営安定化に伴って順次金利を引き上げる。

（２）既往債権の支払猶予の徹底
中小企業金融円滑化法を再度制定するなど、既往債権の支払猶予の申し出があった場合、原則として応じることを徹底すること。リース料についても同様とすること。既往債務の条件変更を行った企業に対し、格付け変更など不利な扱いをしないことを徹底すること。

（３）現金払いの徹底、ファクタリング事業者への上限規制
大手企業の下請企業などに対する代金支払いは、手形ではなく現金とすることを徹底すること。売掛債権の現金化を前倒しで行うファクタリング事業者に対し、手数料上限の設定を行い、中小企業者の手元現金を目減りさせないよう取り計らうこと。

（４）緊急融資制度などの利息の見直し、要件の緩和
緊急融資にあたっては体制の強化、迅速な対応、手続き・審査の簡略化を徹底すること。無利息・無担保の緊急融資制度は、3年間は無利息だがそれ以降の金利が相当な金額になる。4年目以降も含めて完全無利子の制度とすること。また、多くの融資制度や助成金について、多くの場合、売上の前年または前々年対比減が条件となっているが、前年・前々年の売上が特殊要因等で非常に低かった企業は適用外となってしまう。多くの中小企業が利用できるように、一層柔軟に対応すること。

（５）固定費削減の支援
固定費負担を軽減するため、家賃の支払い猶予や減額の実施を法制化などにより促進すること。その際は、不動産所有者に対して猶予や減額の状況に応じて固定資産税や法人税、消費税の減免、借入金の返済猶予などを行うこと。社会保険料については、猶予制度はあるが次年度は2年分の支払いが大きな負担となる。猶予でなく、免除制度を設けること。

３．雇用を守るための対策

（１）雇用調整助成金の強化、つなぎ融資の創設
上限の引き上げ、短時間休業の要件緩和など、一層の強化をはかること。申請をより簡便にし、迅速に助成できるよう体制を強化すること。また申請企業について、助成金が出るまでのつなぎ融資を地域金融機関の窓口を活用して、迅速に受け取れる制度を創設すること。

（２）失業給付の柔軟な運用
昨年の台風第19号に伴う特例措置と同様に、実際に離職していなくても、または再雇用を約した一時的な離職の場合であっても、労働者が失業給付（雇用保険の基本手当）を受給できるようにすること。

（３）社内での感染者・濃厚接触者発生時の対応支援
① 社員に濃厚接触者が出て休業させた場合の賃金に対する助成金を設けること。
② 社内に陽性判定者が出た場合の対応ガイドラインを作成し公表すること。あわせてチェックシートなどを示し、事前の対策を中小企業に促すこと。
③ 保健所の体制を抜本的に強化し、地域での感染者の対応等に必要な人員等を整えること。企業内で感染者が出た場合、保健所が取引先等に聴き取りを行う際は、事前に当該企業に連絡するなど協議しながら対応を進めること

（４）働く人の安全・生活安定のために
① 大手企業に対して、取引業者の社員の安全を守るため不急の納期は延期を宣言するように促すこと。
② 休業等により賃金減となった社員に対し、住宅ローンや奨学金返済について支払い猶予制度を設けること。

（５）テレワークの導入支援
中小企業が、休業もしくはテレワークを検討する際のフローチャートやガイドラインを早急に整備し、公表すること。テレワークのためのハードやソフト導入に対する助成制度をさらに充実させること。

（６）補助金、許認可などでの柔軟な対応を
① ものづくり補助金について、提出書類の中に事業場内最低賃金で働く従業員の氏名・捺印の欄があるが、本人および社内で最低賃金である者が特定され、悪影響をもたらすので氏名・捺印を不要とすること。また「事業計画期間において、給与支給総額を年率平均１.5％以上増加させる」ことが要件となっているが、コロナショックの影響を鑑み、要件を緩和すること。
② 中小企業の派遣会社は、今回の影響により派遣免許の資産要件基準のクリアが厳しくなる会社が増えると思われる。派遣許可の更新が出来なく廃業になり派遣スタッフが失業することのないよう、派遣許認可の更新に特例措置を設けること。

Ⅱ．経済対策、今後の対策

１．消費税の減税・インボイスの導入見送り
景気の大きな減退が予測される中、消費を喚起し、日本経済の立て直しを図っていくために、消費税減税を行うこと。その際には、中小企業のレジ設定や料金表・ホームページ改訂など必要な対応を支援すること。中小・小規模事業者の死活問題である適格請求書等保存方式（インボイス）の導入を見送ること。

２．長期を見すえた対策を
新型コロナの経済的影響は長期にわたることが予想され、それを見すえた対策が求められる。収束に向かう際は、各フェーズにあった政策を実施し、地域経済を守り、中小企業・小規模企業を守る政策を進めていく必要がある。経済回復期にあたっては、①長期間休業を余儀なくされた企業の事業復旧に対する支援策を設けること、②新型コロナに関する借入金の返済について返済金額を税法上損金算入できるようするなど、負担を軽減する施策を実施し、中小企業の立ち直りを支援すること。

ニュース５.新型コロナと闘う！中小企業応援団　ついに発足！

https://www.tokyo.doyu.jp/covid-consultation/
ボランティアに応じていただいた会員の専門家とのホットラインを開設しました。なお、相談いただく専門家の皆様には、すでに経営相談が殺到しており、すぐに対応できない場合があります。予めご了承ください。1週間ほどたっても返信がない場合、事務局（メールアドレス：info@tokyo.doyu.jp）までご一報ください。
また、相談については原則として初回40分は無料とし、Zoomや電話等で行うことができます。それ以降の相談料やその後の具体的な案件の着手等については双方の合意に基づき、報酬を取り決めていただく形となります。

ニュース６.新型コロナウイルス職場での予防から万が一の感染時の対応、ウイズコロナまで

チェンジコロナ　今、そこにある危機とチャンス
新型コロナの世界的なパンデミックにより世界のヒト・モノの動きが遮断されています。日本経済は輸出減・現地法人売上減、インバウンド需要減、サプライチェーン寸断による供給制約・生産落ち込みが深刻です。また、国内での広範な経済活動抑制により、イベント中止や外出抑制、消費者マインド悪化が消費を下押し企業の資金繰り悪化により、雇用・所得環境や投資にも悪影響がでています。ことにもっとも甚大な影響を受ける中小サービス業は非正規比率も高く雇用不安の到来が懸念されます。
また、感染防止措置に伴う企業の連鎖倒産、所得・雇用減による「経済的二次災害」の広がりが懸念されます。
また、国際金融市場の不安定化で世界金融危機への発展に要警戒されます。そして今後世界の感染拡大・長期化と世界の分断が加速すればまた、新たなリスクが浮上することでしょう。

〇中長期的観点から重要なのは、今回の衝撃の強さと影響期間の長さゆえに、経済主体の行動変容が生じること。今後もパンデミックが繰り返され得るとの認識の下では行動変容はむしろ必要。具体的には、①「生活安全保障」「事業継続性確保」の必要性、②過度な中国依存の見直し、③デジタル経済へのシフト、等。この結果、ヒト・モノの国際移動が抑制され、グローバル・サプライチェーンや販売チャネルに構造変化（脱中国依存・国内回帰・業務デジタル化・オンライン事業拡大）。

〇社会行動の変容をどう乗り越えるか？
ストップコロナと抑制的なウィズコロナの時期が長引けばテレワークを中心に広範な行動変容が起こります
それは厳しい「レス」の時代です。トラベルレス（出張や旅行をしない）、ワークスペースレス（事務所を必要としない、不動産を求めない）ラグジュアリーレス（贅沢なコト消費をしない）、レストラン居酒屋レス（飲み会や外食をしない）、レスリアルコミュニケーション（ライブや演劇、アトラクション、集会などができない）
レスサプライチェーン（国際分業の寸断）
その中でサービス業、とりわけ飲食業は家賃負担などの出血をつづけ極めて厳しい状況におかれています。
不動産オーナーも長期的には厳しいことになるでしょう。またサプライチェーンの棄損で中国などからの原材料や部品の調達の面から事業継続が難しくなる製造業もあるでしょう。
一方でテレワークの普及をベースにテレワーク関連やｅコマースやフードデリバリーなど成長します。また、それを支える物流も大きな成長分野となるでしょう。国内生産が官民両面で再評価され製造業の国内回帰が進み新たなビジネスチャンスが生まれる可能性もあります。今回のコロナで通所が難しくなった学校や医療や健康産業などの分野ではウェブ化やデジタル化などもすすむでしょう。
これは奇しくも2019年12月に政府が提唱した「デジタル　ニューディール政策」と合致しています。
これはテレワークの推進や５GやAI、Society 5.0関連の投資拡大、中小企業のデジタル化と働き方改革による労働生産性の向上と学校教育のIT化、GIGAスクールなどを進めるというものでと「状況と思惑が合致」しておりこれを千載一遇の機会として推し進めていくコトでしょう。
私達の一年間の危機突破のキーワードは「凌ぐ　稼ぐ　変わる」となるのではないでしょうか
ストップコロナにあっては融資や支援メニューのすべてを駆使してとにかく現状を「凌ぐ」、ストップやウイズコロナにあってもしぶとく事業を継続、または切り口を変えて稼ぐ。柔軟に「稼ぐ」力、そして今回の変化を実践の場として活用しながらデジタル化や働き方などの変革の課題に取り組んだり、パンデミックの再燃にそなえて対策を講じる「変わる」力が必要になると思います。

ニュース７.東京社長TV【最新】第11講　雇用調整助成金書類作成講座（90分）

煩雑で難しい雇用調整助成金申請書の書き方を解説、総務の担当者などで一定の知識のある社員なら解説ビデオ委を見ながら自力で申請できます。詳しくはこちら。

ニュース８.各種融資や助成金について

〇売り上げ減別　融資制度の早見票
〇コロナによる厚生年金保険料や労働保険料等の納付の猶予制度について
厚生年金猶予申請書類・手続等
 労働保険料　猶予　

ニュース９.東京同友会百貨店！コロナ対策グッズや自粛生活がハッピーになるお取り寄せグルメ

特売情報を載せています。
（（（（（同友百貨店）））））

今回は会員各社のコロナ対策新商品やお得なキャンペーンを特集！
耳より、良いもの大集合！みんなで力を合わせて元気になろう！
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〇ウイルス対策設備を開発
ウイルス対策スタンドパーテーション（仕入れ・個店使用可）
株式会社　テイ製作所　田中　和江様
・基本サイズW900×H750
・素材白段ボール、窓はＰＥＴの0.3ｍｍ
・価格1台2,500円（税抜き）送料別途
・希望のサイズでも作成可能です。（Ｗ900×Ｈ750以内のサイズであれば、サイズ変
更可能で金額は一律になります。）それ以上のサイズも作成可能ですが、別途相談です。
・引き取り可能です。（本社　北区浮間）
〒115-51　東京都北区浮間2-17-17　サクラビル
ＴＥＬ　０３－３９６６－８６０１
E-mail: kazue_tanaka@teiseisaku.co.jp
E-mail:kazue_tanaka@teiseisaku.co.jp

〇FaceGuard-Phantom-（装着バンド付+10枚入り）
葛飾支部　有限会社　精工パッキング
フェイスガードを頭部に巻き付けるシート入り。
FaceGuard部重量：10g　留め帯部重量：7ｇ
留め帯長さ：40ミリ幅×730ミリ
Guard部大きさ：220ミリ×270ミリ
材質：硬質PVC0.2T
ご使用方法　Phantomの折線の部分を外側に折り曲げます。
留め帯（40ミリ×730ミリ）を折り返し部分に挟み頭部に巻き付けます。
後頭部にくるっと巻きつけてぺたっとしっかり吸着させれば完成です。
使用上のご注意
留め帯は油分により吸着力が落ちますので綺麗に洗ってご使用ください。税込み価格：880円
https://seikopacking.thebase.in/

〇紙でもハンカチでもマスクにできるおしゃれな皮製品
練馬支部　株式会社パーリィー　白潟　篤様
練馬区上石神井１－１１－１０　TEL　０３－３９２０－３８５０
https://shop-parley.com/fs/parley/pa-07
info@parley.co.jpwww.parley.co.jp
革素材は肌に優しいクロムレスという素材です。キッチンペーパー、バンダナ、ハンカチ等色々と使う方によって工夫は出来、ずっと使える利点があります。
通常のマスクが手に入らない時や、人と差別化したい人にはオシャレでお勧めです。

〇契約農家を守る取り組み
急企画【期間限定】地域の契約農家さんの汗の結晶をぜひ！春の応援キャンペーン開催！
豊島支部会員　有限会社　共楽堂芝伐　敏宏様
4月末に発売を控える「ひとつぶのマスカット」ですが、全国的な商業施設の
営業自粛・臨時休業を受け、発売当初は販売場所がかなり少なくなりそうです。
特に緊急事態宣言エリアでは、5/6まで休業の店舗が多い状況です。5/6で宣言が解除されることを
願っておりますが、延期されれば休業も継続となると思われます。
「ひとつぶのマスカット」は生の果実を使用し長期保存がきかない商品でもあるため、契約農家さんで大切に育てて頂いたマスカットを販売拠点がないことで余らせてしまい、無駄にしてしまうことはメーカーとして何とか避けたいと思っております。そこで、本日より期間限定で購入時のポイントを２倍に、さらに、20,000円以上の購入で送料無料のところ、8,000円以上の購入で送料無料とさせていただきます。
※同一住所の発送が8,000円以上の場合に限ります。
農家さんの作っていただいたマスカットをひとつぶでも多く、お客様に届けられるよう、ご協力よろしくお願いします。
お申込みは　https://www.kyorakudo.co.jp/f/news

〇契約農家を守る取り組み２
㈱縁造　練馬支部　株式会社縁造　イル・トンシオーネ　代表　頓所　嘉信様
野菜8品、お米1kg、卵6ヶ・・・セット3,300円
バーニャカウダソース付き・・・セット3,800円
https://www.facebook.com/tonsione/
今般のコロナウイルス感染拡大を受け、正に様々な企業が甚大な被害に見舞われております。
我々レストランも報道の通り、悲惨な状況にあります。
皆さまにおかれましては散々目に、耳にしてこられたかとは思います。そんな中、「飲食店」と一括りにされてしまい、なかなか報道では伝えられていないものの、その「飲食店」に係わるたくさんの業者の方々、そして農家さん方の現状はより深刻でございます。
はっきり申し上げて、このままいけば我々飲食店よりも先にこれら多くの卸、仲介、輸入業者、農家さんが先に倒れます。そんな状況を少しでも改善していこうと、レストラン、業者、農家が三位一体となり、皆さまへご提案させて頂くセット販売を開始致しました。
普段より散々ご心配おかけし、テイクアウト販売までお付き合いして頂いている中、更なる負担となるような
お願いとなってしまうことに非常に負い目を感じております。
しかし既に我々飲食店だけが騒いでいい問題ではなくなっております。国や政府の批判に明け暮れている場合ではないのです。世界中が同じ惨劇に見舞われているなか、補助金はないものとして動かねばなりません。
幸い当店では真っ先に融資の申請をし、ひとまずの運転資金を確保致しました。
しかし、この融資で頂いたお金は、お店のためだけに貯めておくのではいけないと思うのです。
ほとんど停止してしまっている流通を、少しでも動かさなければ前述のように各業者が倒れてしまいます。
そこで今回の「野菜のセット販売」をするにあたり、一度当店で全ての野菜やお米を買い取り、利益度外視での販売に踏み切りました。当店では売れ残ればどうにかテイクアウトで使いつつ、買って頂ける方には店主自ら配達に参ります。よっぽど遠くなければ都内配送料は頂いておりません。
皆さま同じく苦しい思いをされているのは重々承知しており大変心苦しいのですが、是非少しのお力添えを頂けましたら心から幸いに思います。
ご注文はFacebookのメッセージか、LINEで「@il_tonsione」と検索、ともだち追加して頂ければ
より詳細な内容を送らせて頂きますので、宜しくお願い致します。

〇漁業関係者を守ろう！
株式会社　フィッシャーマンジャパンマーケティング　中野支部　魚谷　浩様
魚谷屋さんのお届け商品
石巻から新鮮なお魚が内蔵を処理したものがお得に買える。３kgセット
２kgセット
https://store.shopping.yahoo.co.jp/fishermanjapan/fj-019-2.html?sc_i=shp_pc_search_itemlist_shsrg_title
魚のさばき方もyoutubeで紹介されているので便利です

◎文京支部会員　東京電源株式会社　代表取締役　夏目　昌彦
商品名　次亜塩素酸水（東京同友会会員限定価格）製造設備も販売しています。
環境事業ページ　http://www.tokyodengen.co.jp/environment.html　info@tokyodengen.co.jp

◎葛飾支部会員　株式会社ＡＳＱＵＡ代表取締役　正木　伸一
商品名　アスクアデオ水＆アイルウォーター
ASQUAサイト　http://www.asqua.co.jp
商品の概要　http://www.asqua.co.jp/about.html
購入のお申込みは　https://www.amazon.co.jp/shops/A25GZVN8WAYA40

◎歯科医で使われている空間除菌機と除菌剤　商品名　ジアリフレ
株式会社フューチャーワークス　代表取締役　市川　浩
E-mail: hiro@futureworks.co.jp

新型コロナウイルスへの対応　職場での予防から万が一の感染時の対応まで

１.個人として心掛ける事
マスクの着用、除菌剤（７０％のアルコ―ル又はエタノール）を携帯し手指衛生および咳エチケット（飛沫感染および接触感染防止）を心掛けましょう。顔や目を未消毒の手で触らないことも大切です。（ゴーグルや花粉用メガネの着用も有効）。食事の前後や帰宅時にはうがいと石鹸を使った手洗いを行います。
そして行動様式として「ソーシャルディスタンスの維持」と「三つの密の防止」が重要となります。
ソーシャルディスタンスとは、人との間の物理的な距離を 2m 以上に保つ事と根本的な接触の機会を減らす事です。これは在宅時のご近所との関係や買い物時においても重要です。
また3密とは「換気の悪い密閉空間」「多くの人が密集」「近距離（互いに手を伸ばしたら届く距離）での会話や発声が行われる」という３つの条件を指します。日常生活や日々の職場において三密を避ける事が大切です
そのために換気の悪い密閉空間にしないため換気の徹底、座席は一定距離をあけて座る・大声での会話を避ける。または、そうした集団から距離を置く。人の集まる娯楽や行楽地などに近寄らない、買い物においても不要不急の買い物や混雑時を避ける。

【トピック　正しい手洗いの方法】
石けんで泡立てて１５秒かけて指先や手のひら・甲、手首までこすり洗いをし、流水で流し、清潔なハンカチやタオル、ペーパータオルなどで水気をとりましょう。
ハンカチやタオルの共用は避けましょう。ハンカチで咳やくしゃみを受け止めたら、そのハンカチは手洗い後には使えません。手指消毒用アルコールがあれば、手洗い後に手指を消毒しましょう。
手洗いのタイミング、家を出る前、食事の前、トイレの後、出社時、帰宅時、咳やくしゃみを手で受け止めてしまった時。

２.職場の感染予防
①社員の健康状態のモニタリングを行います。
発熱などの風邪の症状がある場合が出社しないで自宅待機とさせます。（発熱がなくても体調不良の場合も同様）社内で勤務中に発熱した場合は、マスクを着用させたうえで帰宅させます。自宅待機後 3 日以内に解熱した場合（薬を飲まない状態で熱、咳、下痢、倦怠感などがない状態）はその日から三日目に復帰を認めます。（在宅勤務は解熱時より可）
病欠者の座席の半径2メートル以内は消毒します。消毒には７０％以上のアルコール消毒剤もしくは、０．０５％～０．１％に希釈した次亜塩素酸ナトリウム（漂白剤など）を用います。原液濃度６％の次亜塩素酸ナトリウムの希釈方法は(希釈濃度０．０５％)＝(水３L) + (次亜塩素酸ナトリウム２５ｍｌ（ペットボトルキャップ５杯分）です。消毒にあたる社員はマスクと使い捨て手袋を着用してください。
②相談および受診の目安
風邪の症状や37.5度以上の発熱が4日以上続く場合（基礎疾患等のある者は２日程度続く場合）、強いだるさ（倦怠感）や息苦しさ（呼吸困難）がある場合」は、最寄りの「帰国者・接触者相談センター」もしくは「かかりつけ医」に問い合わせをしましょう。医療機関を受診する際には、受診方法を電話等で確認しマスクを着用してから受診する。なおお住まいの地域により受診方法が異なるため、各自治体のホームページなどで確認をしてください。
判断チャート
新型コロナウイルス感染症との診断に至らなかった場合で自然経過により解熱・症状が軽減した場合の職場復帰の目安は次の1)および2)の両方の条件を満たすこと
1) 発症後に少なくても8日が経過している事
2) 薬剤（解熱剤を含む症状を緩和させる薬剤）を服用していない状態で、解熱後および症状消失後（咳・咽頭痛・息切れ・全身倦怠感・下痢など）に少なくても３日が経過している事
③職場内の消毒を定期的におこないましょう。
ドアノブ、階段の手すり、エレベーター、トイレ、洗面、社用車、自販機やコーヒーベンダーやOA機器などの操作盤などを定期的に消毒（清拭）します。
アルコール消毒液（70％）もしくは次亜塩素酸ナトリウム（0.1％）を用います。その際にマスクと手袋は着用するものとします。
④感染リスクを下げるソーシャルディスタシング
人があつまる休憩室や食堂等の利用を交代にする、または利用を制限します。会議室の休憩利用を許可したり、屋外にキャンプ用テーブルを置くなど代替地をつくり分散化を図ります。
・更衣室も三密になりやすく利用時間をずらす。（カジュアルでの勤務を許可する）などの配慮も必要です。
・対面での業務についてはビニールやアクリルのフェンスの設置を行い。会議や商談はZOOMや商談ソフトなどのテレビ会議室を利用する。
・執務中、人との間の距離は 2m 以上に保つよう呼びかけ、社内で掲示します。
・会社主催の歓送迎会、懇親会等は中止し、個々人のものについても自粛を求めます。
・出勤にあたっては時差出勤などを行い通勤時での感染リスクを下げます
⑤マスク着用、手洗い、うがい、咳エチケットなど基本的な習慣の徹底
社内に掲示するウィルス予防の社内啓発ポスター
⑥コロナ蔓延化での組織整備
・自宅待機中の社員に対する給与の取扱いのルールを定める
・在宅勤務テレワークのルールを定める。（東京同友会コロナ対策室HP参照）
・慢性疾患のある者、高齢社について流行時の出社の免除やテレワーク環境を整える
・学校の休校にあわせたシフトの変更や短時間勤務などの導入
・通勤を時差出勤にする。操業時間の短縮化
・一部事業縮小や操業の一時停止、その判断基準の作成
・流行時に出社する社員への配慮や手当。密の予想される現場への配慮
・テレワークの環境の整備に補助金を有効活用（東京同友会コロナ対策室HP参照）

３.社員が発熱又はコロナウイルスに社員が感染した時の対応
行動１　初動：社員が熱を出したと連絡があった場合又は社内で発熱者が出た場合。
〇無理に出社させない、自宅にとどめる。
〇社内であれば速やかに帰宅させる。
すでに重篤な場合は接触者のいない別室に移し医療機関の指示をあおぐ
〇自宅療養期間中は体温計で検温し測定結果を上司に申告する。
〇該当者の席や共用の事務所機材の消毒などを行う。
行動２　判別
自宅待機後 4 日経っても風邪の症状や 37.5 度以上の発熱が 4 日以上続く場合、強いだるさ（倦怠感）や
息苦しさ（呼吸困難）がある場合は、最寄りの保健所などに設置される「帰国者・接触者相談センター」に問い合わせをしましょう。
※高齢者をはじめ、基礎疾患（糖尿病、心不全、呼吸器疾患（慢性閉塞性肺疾患など））がある方や透析を受けている方、免疫抑制剤や抗がん剤などを用いている方は4日またずに相談してください。
判断チャート
行動３　コロナ対応（結果がＹＥＳで社員の発症が確認された時のとりくみ）
社員が発熱した時の確認手順
〇保健所では、感染者からの聞き取りや勤務先の状況により、次の濃厚接触者の定義に基づき、濃厚接触者の特定を行います。濃厚接触者の発症後の新型コロナウイルス感染者と手等で触れた者又は発症後の新型コロナウイルス感染者と対面で会話することが可能な距離（目安として２メートル）で、必要な感染予防策なしで接触した者を指します
〇健康状態の観察のため、濃厚接触者に保健所から連絡がある事を伝える。保健所は濃厚接触者に対して、感染者との最終接触日の翌日から１４日間を健康観察期間として、健康状態に注意を払い、発熱や呼吸器症状、倦怠感等が現れた場合、医療機関受診前に保健所に連絡するよう要請されます。
〇健康観察期間の勤務の仕方について濃厚接触者に伝える。保健所は濃厚接触者に対して、感染者との最終接触日の翌日から１４日間、健康観察期間として自宅待機などの周囲への感染伝播のリスクを低減させる対策をとることを要請されます。
〇やむを得ず移動をする場合には、公共交通機関の利用はさけましょう。
事業主等は濃厚接触者の勤務形態や出勤の仕方等を、濃厚接触者にあたる従業員に指示をしてください。
〇積極的疫学調査を実施、患者が在籍する部署のフロアの見取り図（座席表を含む）などを提出、飛沫感染対応として患者の勤務状況、最終出勤日、行動履歴の確認や勤務先等の見取り図などにより、フロアーの状況、座席の配置等を確認して濃厚接触者を決定します。
接触感染対応：アルコールまたは次亜塩素酸ナトリウム等による不特定多数が触れる場所の消毒について指導をうけます。（保健所は消毒場所や消毒剤等を指導しまが消毒の実施は各企業で実施です。）
〇企業が独自の判断を下に、濃厚接触者や濃厚接触者以外の人に在宅勤務を指示したり、観察期間を延ばしたりすることについては、保健所は関与しません。
〇保健所から各企業に対して、情報を公表するように指示することはありません。独自判断で公表する場合は、個人情報の保護や人権上の配慮に十分ご留意し、保健所にも相談してください。
〇コロナに感染し回復した社員の扱いは自社の就業規則等に基づいた対応を行います。

【感染した社員の職場復帰】
主治医からのアドバイスに従い、体調を確認しながら職場へ復帰をさせます。退院時（自宅療養・宿泊療養の解除を含む）には他人への感染性は低いが、まれにPCR陽性が持続する場合があります。退院後（宿泊施設での療養・自宅での療養を含む）2週間程度は外出を控えることが望ましいので、この期間は在宅勤務もしくは自宅待機を行います。復帰する社員が医療機関に「陰性証明書や治癒証明書」の発行を求めたり、会社が復帰する社員に「陰性証明書や治癒証明書」の提出を指示するなど、診療に過剰な負担がかかる要求は行わないようにしましょう。

【トピック　東京同友会会員のウイルス対策設備のご紹介】
〇ウイルス対策スタンドパーテーション（仕入れ・個店使用可）
株式会社　テイ製作所　価格1台2,500円（税抜き）送料別途
E-mail: kazue_tanaka@teiseisaku.co.jp

〇FaceGuard-Phantom-（装着バンド付+10枚入り）　葛飾支部　有限会社　精工パッキング
フェイスガードを頭部に巻き付けるシート入り。税込み価格：880円
https://seikopacking.thebase.in/

◎次亜塩素酸水（東京同友会会員限定価格）と製造設備
文京支部会員　東京電源株式会社　代表取締役　夏目　昌彦
環境事業ページ　http://www.tokyodengen.co.jp/environment.html
info@tokyodengen.co.jp

◎次亜塩素水
株式会社ＡＳＱＵＡ　　代表取締役　正木　伸一
ASQUAサイト　http://www.asqua.co.jp
商品の概要　http://www.asqua.co.jp/about.html

◎歯科医で使われている空間除菌機と除菌剤　商品名　ジアリフレ
株式会社フューチャーワークス　代表取締役　市川　浩
E-mail: hiro@futureworks.co.jp

４.万が一ご家族が自宅療養又は濃厚接触者になったら
ご家族に新型コロナウイルスの感染が疑われる人（以下、感染者）がいる場合、同居のご家族は以下の点に注意してください。　感染者と他の同居者の部屋を可能な限り分ける、感染者の世話をする人は、できるだけ限られた方（一人が望ましい）にする.できるだけ全員がマスクを使用する、小まめにうがい・手洗いをする、日中はできるだけ換気をする。.取っ手、ノブなどの共用する部分を消毒する。汚れたリネン、衣服を洗濯する。.ゴミは密閉して捨てる。
① 感染者と他の同居者の部屋を可能な限り分ける
感染者が療養する部屋と他の家族がいる部屋をできるだけ分けます。窓があるなど、換気の良い個室とする。感染者は極力部屋から出ないようにして、人との接触を減らすことが大切です。感染者の行動を制限し、共有スペース（トイレ、バスルームなど）の利用を最小限とし、その換気を十分に行う（窓をしばらく開けたままにするなど）。小さなお子さんがいる、部屋数が少ない、といった理由で、部屋を分けることができない場合でも、感染者から少なくとも２ｍ以上の距離を保つことや仕切りやカーテンなどを設置し、ウイルスが飛沫して感染する可能性を少しでも減らしておきましょう。食事、眠るときも別室にするのが理想です。同じ部屋で寝るときは、頭が向き合うように枕の位置をそろえて並んで寝るのではなく、互い違いにするだけでも、感染者の顔からの距離がとれるようになります。
② 感染者の世話をする人は、できるだけ限られた方（一人が望ましい）にする。
感染者の身の回りの世話が必要な場合、世話する家族に、感染する可能性があるため、可能な限り一人に決めておいた方がよいです（心臓、肺、腎臓に持病のある人、糖尿病の人、免疫の低下した人、乳幼児、妊婦等の方はなるべく避けて下さい）。
③ できるだけ全員がマスクを使用する
感染者、家族の両方がマスクを着用することで、ウイルスの拡散を防ぎます。使用したマスクは、他の部屋に持ち出さずに部屋の入口に置くか、すぐ捨てるようにしましょう。また、マスクは、のど・鼻周囲を加湿する効果もあります。マスクを外す際には、ゴムやひもをつまんで外し、マスクの表面には触れずに廃棄します。マスクを外した後は必ず石鹸で手を洗ってください（アルコール手指消毒剤でも可）。マスクが分泌物で濡れたり汚れたりした場合は、すぐに新しい清潔な乾燥マスクと交換する必要がある。マスクが手に入らないときやマスクの使用が耐えられない人は、ティッシュ等で咳やくしゃみをするときに口と鼻を覆います。
④ 小まめにうがい・手洗いをする
ウイルスのついた手で目や鼻、口などを触ると粘膜・結膜を通して感染することがあります。家族はこまめに石鹸を用いた手洗いもしくはアルコール消毒をしましょう。
⑤ 日中はできるだけ換気をする。
感染者のいる部屋は、定期的に換気をしましょう。他の家族がいる部屋も換気をしたほうがよいでしょう。エアコンなどの空調や換気扇をまわしたり、日中の温かい時間に窓を開けるのもよいでしょう。
⑥ 取っ手、ドアノブなどの共用する部分を消毒する
タオルや食器、箸、スプーン等などを共用しないことも大事です。トイレやお風呂は、水拭きするか、家庭用の掃除用洗剤でもウイルス量を減らすことができます。洗濯や食後の食器洗いを別洗いしたりする必要はないです。タオル、衣類、食器、箸・スプーンなどは、通常の洗濯や洗浄を行います。感染者のものを分けて洗う必要はありません。ただし、洗浄前のものを共用しないでください。特にタオルは、トイレ、洗面所、キッチンなどで共用しないようお互いに確認したいものです。
感染者が別の部屋で生活していても、トイレ、洗面所、浴室などを共用すると思います。ウイルスは物についてもしばらく生存しているため、ドアの取っ手やノブ、ベッド柵ウイルスがついている可能性はあります。0.05％の次亜塩素酸ナトリウム（薄めた漂白剤）で拭いた後、水拭きするか、アルコールで拭きましょう。トイレや洗面所の清掃をこまめに行いましょう。清掃は、市販の家庭用洗剤を使用し、すすいだ後に、0.1％の次亜塩素酸ナトリウムを含む家庭用消毒剤を使用します。
⑦ 汚れたリネン、衣服を洗濯する
新型コロナウイルス感染症は下痢がみられることがあり、糞便から検出されることがあります。体液で汚れた衣服、リネンを取り扱う場合は、手袋、マスクを使用し、一般的な家庭用洗剤を使用した洗濯機を使用して、洗濯し完全に乾かします。
⑧ ゴミは密閉して捨てる
鼻をかんだティッシュなどにもウイルスがついています。同居者が触ると感染する可能性があるので、すぐにビニール袋に入れ、室外に出すときは密閉して捨てましょう。その後は直ちに４．にある手洗いを行ってください。
ご家族、同居されている方は、既に感染している可能性もあります。感染者の症状が軽快してから 14日間経過するまでは、健康状態を監視することをお勧めします。職場や学校に行く時など外出する際はマスクを着用し、こまめに手を洗ってください。

【新型コロナウイルスなど、不安からくるストレスに対処するには？　出典：NHK健康チャンネル】
ストレス対策とメンタルヘルスの専門家東邦大学医療センター教授の小山文彦先生
NHKが3月9日に発表した世論調査では、新型コロナウイルスに自分や家族が感染する不安をどの程度感じるかについて、「大いに不安を感じる」が24％、「ある程度不安を感じる」が50％、と回答するなど、新型コロナウイルス感染への不安を抱く人が7割を超えています。こうした不安からくるストレスにどう対処すればいいか、
まずは　生活習慣をととのえる！　睡眠、食事、運動３つを見直しましょう。
睡眠覚醒のリズムを保つことが大切です。良質な睡眠をとることがストレスの緩和につながります。毎朝一定の時刻に起きることで、体内時計のリズムをととのえましょう。また良質な睡眠をとるために、ぬるめのお湯につかって体を温めると、副交感神経が有意になってリラックスして寝つきがよくなり深い睡眠が得られます。
食事バランスも重要です。ビタミン・たんぱく質をしっかりとりましょう。ストレスがたまるとストレスホルモンが増えて、血糖値があがりやすくなります。糖質をむやみに増やさないようにしましょう。（疲れやすさや肥満にもつながります）適度な運動も大切。からだを動かすと、骨格筋の緊張がとれてリラックスします。有酸素運動をとりいれて笑顔ですごしましょう！
ストレスは、心身の健康をむしばむ可能性があることがわかってきました。私たちがストレスを受けた時、副腎から「ストレスホルモン」が分泌され、血流に乗って全身の臓器に運ばれます。ストレスホルモンが心臓に運ばれると、心拍数が増えます。またストレスホルモンは、「自律神経（交感神経）」の活動も活発にし、血管を締め上げ、血圧を上昇させます。ストレスを受けることによって起こるさまざまな体の反応を、「ストレス反応」といいます。ストレスの原因が１つだけなら、ストレス反応は比較的治まりやすいのですが、複数の原因が重なってしまうと、ストレスホルモンが大量に分泌されてしまいます。その結果、心拍数が過剰に増加し、血圧が異常に高い状態になって、脳卒中や心筋梗塞などを引き起こすことがあります。
ストレスに関わる病気には、「じんましん」「アレルギー」「胃炎」「胃潰瘍」「十二指腸潰瘍」「頭痛」「腰痛」「脳卒中」「心筋梗塞」「糖尿病」「がん」「うつ病」などがあります。
ストレスの原因　ストレスの原因は、大きく２つに分けられます１つ目は「人生の節目に経験するできごと」です。進学・就職、転居・転勤、結婚・出産、別離・離婚、転職・昇進などがあります。２つ目は、「日常のできごと」です。仕事の負担（質や量）、いらだち、おちこみ・なげき、人間関係のトラブル、家庭内のトラブルなどが挙げられます。一般には良いとされるできごとでも、そのときの状況にも大きく影響されます。
★ストレスのサイン・チェック方法：体調や行動に「いつもとちがう」ところがないかどうかをチェックします。自分だけではなく、周りの人にもチェックしてもらうとよいでしょう。

セルフチェック項目
◇睡眠が浅い　◇食欲低下　◇疲れ　◇頭痛　◇かぜをひきやすい
他人チェック項目
◇集中力の低下　◇休日明けは不調　◇口数が少ない　◇あいさつが出来ない　◇つきあいが悪くなる　◇細かいことにこだわりすぎる　◇飲酒量や酔い方の変化　◇怒りっぽい

★情報にふりまわされない
新型コロナウイルスについては、特に興味をひきそうな情報、不確定情報、意見の割れている知識が、さまざまなメディアでとりあげられています。多方面に新しい情報を求め過ぎてこうした情報にふりまわされないようにすることがストレスの解消のためには大切です。
不安を解消したいと思うあまり、ほしい情報に行きつくまで情報を検索しつづけたりすることもあります。知らないうちにこうした行動にかなりの時間をとられ、結果的に心理的な視野が狭くなるとストレスがたまります。
正常性または悲観的なバイアスに、注意が必要です。
正常性のバイアスとは、「自分だけは少々なら大丈夫だ」などと思い込むこと。君子でなくても「君子危うきに近寄らず」がいいでしょう。
悲観的なバイアスとは、逆に恐怖や不安をあおるような新説（見解が一致していない傾向があります）に影響されることです。こうした情報に接する時間を減らしましょう。わからないことは、わからないままにしておくことも大切です。専門用語では「不安耐性」というものの要（かなめ）です。SNSなどでの議論や私見発信の機会にむやみに参加したりシェアしたり、そこで見聞きした極端な情報を鵜呑みにしないようにしましょう。
首尾一貫の感覚（sense of coherence）をもとう！
首尾一貫の感覚をもつことは　ストレスとうまくつきあうのにとても大切です。
ここでいう首尾一貫とは、一般につかわれる場合の意味とは異なり、ストレスに対処するための強い「支えがある」ということです。具体的な方法は次のとおりです。

★有意味感をもつ
困難を乗り越えて生きようとする感覚により意欲的になることができます。
今実施している、手洗い励行のような基本的なセルフケアの意味、その目的を理解し、それによって感染の機会を減らせているんだ、ということをイメージしましょう。

★把握可能感をもつ
身の回りのできごとを正確に把握し、将来に起こる展開をある程度予測することで余裕をもって対応することができます。公的なコンセンサスの得られた方針を正しく知っておきましょう。

★処理可能感をもつ
一人では難しいと思われることも、周囲とのつきあいをとおして「できる」という感覚を得られやすくなります。家族、同僚、友人など身近な人と困ったときの協力関係をもったり、かかりつけ医や身近な有識者に相談したり尋ねたりすることで、不安が解消します。

★ストレス解消法　まずは運動から
嫌な出来事を悔んで生活するよりも、今を楽しみながら過ごしたいものです。じつは、手軽で簡単にできる方法があります。それは、運動して脳内ホルモン「エンドルフィン」をつくり出すことです。エンドルフィンは、心肺機能を高める運動を行うと分泌されるホルモンで、高揚感や満足感、幸福感が高まり、嫌な感情や不安が和らぎます。
行動制限がつづき、家庭でも仕事でも不安のつのる今こそ、互いにねぎらいあうこと、そして自分自身をも認めてねぎらうことがとても大事なことだと思います。できるだけ笑顔で過ごしましょう！

トピック　これから一年間は３つのステージが前後する？そしてもう一つ

これからの一年はおそらく３つのステージが繰り返される可能性があります。赤　STOPコロナ　青　アフターコロナ　黄色　ウイズコロナ　です。経済活動が抑制されるストップコロナの状態、コロナが鎮静化し注意しつつも事業活動を通常に行うアフターコロナ、感染防止に神経を使いながら事業をするウイズコロナです。短期間にコロナウイルスのリスクがゼロになる事（緑　ゼロ　コロナ　）はありませんから、企業の維持と従業員の安全の両面を考慮して職場の合意形成を図っていく必要があります。
また戦略としてはウイズコロナを意識して組み立てていくと危機的状況に対応しやすくなります。

【STOPコロナ】
緊急事態宣言時の規制に従って対応しつつ事業継続。雇用の助成や融資などを上手に活用。
この時期にできる事を考え有効に活用する

【ウイズコロナ】
感染対策をしながら企業の中核業務を継続する。不要不急な業務は縮小、テレワーク可能な
業務はテレワーク、サービスの限定等の対応。顧客に「できる事」と「従前のようにできない事」をしっかりと伝える。社員に自社の安全対策を明示して取り組む。
アフターコロナ　小康状態となる時期であり、感染が再発し再びウイズコロナとなるリスクも加味しつつ先行きを見定めながら事業活動。重点的に投下される景気対策等の仕事も活用する。

【ゼロコロナ】
治療法が確立し毎年のインフルエンザ等の脅威度に低下した状況
そしてもう一つ…

【チェンジコロナ】
コロナがもたらす行動様式の変容、情勢の変化がもたらすうねりです。
本稿最後尾に簡単なチェンジコロナの姿の予測を記載してあります。皆様の業種ではどのような影響が考えられるでしょうか？